Jede Reklamation, jeder Bandstillstand und jede Nacharbeit durch einen fehlerhaften Lieferanten kostet Sie heute schon Geld – meist deutlich mehr, als ein strukturiertes Lieferantenqualitätsmanagement kostet. Genau hier setzt dieses Thema an. Sie schaffen Transparenz über Ihre kritischen Lieferanten, bevor ein Problem bei Ihnen ankommt, und ersetzen aufwendige Einzelfall-Lösungen durch klare, schlanke Freigabe- und Eskalationsprozesse.Every complaint, every line stoppage, and every round of rework caused by a defective supplier already costs you money today – usually significantly more than a structured supplier quality management system would cost. This is exactly where this topic comes in. You gain transparency over your critical suppliers before a problem reaches you, replacing costly case-by-case fixes with clear, lean approval and escalation processes.

Der wirtschaftliche Effekt zeigt sich meist schnell. Vermiedene Fehlerkosten, weniger Sonderfrachten und geringerer Abstimmungsaufwand zwischen Einkauf, Qualität und Lieferanten übersteigen die Beratungsinvestition in aller Regel um ein Vielfaches. Der Aufwand auf Ihrer Seite bleibt dabei überschaubar. Je nach Ausgangslage reicht der Einstieg von einer wenige Wochen dauernden Standortbestimmung bis zur laufenden Betreuung im Jahreszyklus.The economic effect is usually felt quickly. Avoided cost of poor quality, fewer special freight shipments, and less coordination effort between purchasing, quality, and suppliers typically outweigh the consulting investment many times over. The effort required on your side remains manageable. Depending on your starting position, the entry point ranges from a status assessment lasting a few weeks to ongoing support on an annual cycle.

Gleichzeitig sichert ein belastbares SQM Ihre Zertifizierungen nach ISO 9001, IATF 16949 und VDA 6.3 ab und stärkt Ihre Position bei Kunden, die zunehmend eigene Nachweise zur Lieferantensteuerung einfordern.At the same time, a robust SQM system safeguards your certifications to ISO 9001, IATF 16949, and VDA 6.3, and strengthens your position with customers who increasingly demand their own evidence of supplier management.

Modularer AufbauModular Structure

Drei Stufen, unabhängig buchbarThree stages, independently bookable

1

StandortbestimmungStatus Assessment

SQM-Reifegradanalyse & RisikobewertungSQM maturity analysis & risk assessment
  • Reifegrad bestehender ProzesseMaturity of existing processes
  • Risikoklassifizierung LieferantenbasisRisk classification of the supplier base
  • Priorisierte RoadmapPrioritized roadmap
2

Aufbau & ImplementierungBuild-Up & Implementation

Prozesse, Werkzeuge & LieferantenentwicklungProcesses, tools & supplier development
  • Freigabeprozess, PPAP/APQPApproval process, PPAP/APQP
  • Kernwerkzeuge & ScorecardsCore tools & scorecards
  • Eskalations- & EntwicklungsprozessEscalation & development process
3

VollserviceFull Service

Laufende LieferantensteuerungOngoing supplier management
  • Lieferantenaudits vor OrtOn-site supplier audits
  • Eskalations- & ReklamationsmanagementEscalation & complaint management
  • Reporting & ReviewsReporting & reviews

Jede Stufe ist eigenständig beauftragbar und deckt einen Abschnitt des Lieferanten-Lebenszyklus ab.Each stage can be commissioned independently and covers one part of the supplier lifecycle.

Der Einstieg richtet sich nach der jeweiligen Ausgangslage. Aufbau eines neuen SQM startet meist bei Stufe 1, ein bestehendes System mit akutem Handlungsbedarf (z. B. Reklamationshäufung, kritische Lieferanten) häufig direkt bei Stufe 2 oder 3.The entry point depends on your specific starting situation. Building a new SQM system usually starts at stage 1; an existing system with urgent needs (e.g. a rise in complaints, critical suppliers) often starts directly at stage 2 or 3.

Im DetailIn Detail

Die drei Module im DetailThe three modules in detail

Ziel, Zielgruppe und Leistungsbausteine jedes Moduls — jedes Modul ist eigenständig beauftragbar.Goal, target group, and service components of each module — each module can be commissioned independently.

01

Modul 1: StandortbestimmungModule 1: Status Assessment

ZielGoal

SQM-Reifegradanalyse & Risikobewertung — Transparenz über Lieferantenbasis und Prozesse schaffen.SQM maturity analysis & risk assessment — creating transparency across your supplier base and processes.

ZielgruppeTarget group

Unternehmen, die ihr Lieferantenqualitätsmanagement neu aufbauen, professionalisieren oder nach Qualitätsproblemen — Reklamationen, Feldausfälle, Audit-Findings — grundlegend überprüfen wollen.Companies building up their supplier quality management from scratch, professionalizing it, or wanting a fundamental review following quality issues — complaints, field failures, audit findings.

LeistungsbausteineService components

  • Kick-off-Workshop zur Erfassung von Lieferantenportfolio, Beschaffungsstrategie und bestehenden SQM-Prozessen/-ToolsKick-off workshop to capture the supplier portfolio, procurement strategy, and existing SQM processes/tools
  • Reifegradanalyse bestehender Prozesse gegen IATF 16949 (Kap. 8.4 Steuerung extern bereitgestellter Prozesse) und relevante VDA-Anforderungen oder andere NormenMaturity analysis of existing processes against IATF 16949 (clause 8.4, control of externally provided processes) and relevant VDA requirements or other standards
  • Risikoklassifizierung der Lieferantenbasis (A-/B-/C-Lieferanten) nach Qualität, Kritikalität und LiefertreueRisk classification of the supplier base (A/B/C suppliers) by quality, criticality, and delivery performance
  • Analyse bestehender Reklamations- und Eskalationsfälle inkl. Schwachstellen- und UrsachenschwerpunkteAnalysis of existing complaint and escalation cases, including recurring weak points and root causes
  • Management-Präsentation mit priorisiertem Maßnahmenplan zum Auf- bzw. Ausbau des SQMManagement presentation with a prioritized action plan for building up or expanding the SQM system
02

Modul 2: Aufbau & ImplementierungModule 2: Build-Up & Implementation

ZielGoal

Prozesse, Kernwerkzeuge und Lieferantenentwicklung entlang des gesamten Lebenszyklus aufbauen.Building processes, core tools, and supplier development across the entire lifecycle.

ZielgruppeTarget group

Unternehmen, die ihre SQM-Prozesse entlang des Lieferanten-Lebenszyklus — Auswahl, Freigabe, Serienbetreuung — strukturiert aufbauen oder professionalisieren wollen.Companies that want to build or professionalize their SQM processes across the supplier lifecycle — selection, approval, series support — in a structured way.

LeistungsbausteineService components

  • Aufbau/Optimierung von Lieferantenauswahl- und Freigabeprozess (Potenzialanalyse, Erstmusterprüfung/PPAP, APQP-Begleitung)Building/optimizing the supplier selection and approval process (potential analysis, initial sample inspection/PPAP, APQP support)
  • Einführung bzw. Schärfung der Kernwerkzeuge in der Lieferantenkette (FMEA, Produktionslenkungsplan, SPC, MSA)Introducing or sharpening core tools across the supply chain (FMEA, control plan, SPC, MSA)
  • Aufbau eines Lieferantenbewertungssystems mit Scorecards und Kennzahlen (PPM, Liefertreue, Audit-Score)Building a supplier evaluation system with scorecards and KPIs (PPM, delivery performance, audit score)
  • Entwicklung von Eskalations- und Lieferantenentwicklungsprozess inkl. Maßnahmenverfolgung (8D, Root-Cause-Analyse)Developing an escalation and supplier development process, including action tracking (8D, root cause analysis)
  • Schulung von Einkauf, Supplier Quality Engineering (SQE) und QualitätssicherungTraining purchasing, Supplier Quality Engineering (SQE), and quality assurance staff
  • Vorbereitung und Durchführung von Lieferantenaudits nach VDA 6.3 (Potenzialanalyse, Prozessaudit)Preparing and conducting supplier audits per VDA 6.3 (potential analysis, process audit)
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Modul 3: VollserviceModule 3: Full Service

ZielGoal

Lieferantenqualität dauerhaft steuern, überwachen und weiterentwickeln.Managing, monitoring, and continuously developing supplier quality on an ongoing basis.

ZielgruppeTarget group

Unternehmen mit bestehendem SQM-System, die eine laufende operative Betreuung, Lieferantenaudits im Feld oder ein systematisches Eskalationsmanagement bei kritischen Lieferanten benötigen.Companies with an existing SQM system that need ongoing operational support, on-site supplier audits, or systematic escalation management for critical suppliers.

LeistungsbausteineService components

  • Durchführung von Lieferantenaudits vor Ort (VDA-6.3-Prozess-/Potenzialanalyse, systemorientierte Audits)Conducting on-site supplier audits (VDA 6.3 process/potential analysis, system-oriented audits)
  • Steuerung des Eskalationsprozesses bei kritischen Lieferanten (Liefersperre, Sonderfreigaben, Requalifizierung)Managing the escalation process for critical suppliers (delivery blocks, special releases, requalification)
  • Laufendes Reklamations- und Korrekturmaßnahmenmanagement inkl. Wirksamkeitsprüfung (8D, 5-Why, Ishikawa)Ongoing complaint and corrective action management, including effectiveness verification (8D, 5-Why, Ishikawa)
  • Regelmäßiges Lieferanten-Reporting und -Reviews (Lieferantengespräche, Scorecards, Eskalationsstufen)Regular supplier reporting and reviews (supplier meetings, scorecards, escalation levels)
  • Unterstützung bei Resourcing-/Multi-Sourcing-Entscheidungen aus QualitätssichtSupporting resourcing/multi-sourcing decisions from a quality perspective
  • Einbindung digitaler Standards für den Datenaustausch in der LieferketteIntegrating digital standards for data exchange across the supply chain

Passt dieses Thema zu Ihrer Situation?Does this topic fit your situation?

Lassen Sie uns unverbindlich klären, welches Modul zu Ihrem Bedarf passt.Let's clarify, without obligation, which module fits your needs.