Ein Zertifizierungsaudit, das Sie nicht bestehen, oder eine Normrevision, die Sie zu spät angehen, kostet Zeit, Vertrauen und im Zweifel Aufträge. Dieses Thema schafft zuerst Klarheit über Ihren Status quo – per GAP-Analyse gegen die relevanten Normen (ISO 9001, IATF 16949, EN 9100, AQAP, VDA 6.3, ISO 14001) – und baut darauf ein dokumentiertes, im Alltag gelebtes Managementsystem auf.

Wirtschaftlich lohnt sich das doppelt. Ein bestandenes Audit sichert bestehende Kundenbeziehungen und öffnet neue Ausschreibungen – eine rechtzeitige Vorbereitung ist dabei meist deutlich günstiger als eine Nachbesserung unter Zeitdruck kurz vor dem Prüftermin. Der Aufwand richtet sich nach Anzahl der Normen und Systemreife. Von wenigen Wochen für die Standortbestimmung bis zu mehreren Monaten für Aufbau und Zertifizierungsbegleitung.

So behalten Sie auch die Normrevisionen wie z.B. ISO 14001:2026 oder ISO 9001:2026 im Blick und sichern Ihre Zertifizierungsfähigkeit dauerhaft ab, statt einzelne Fristen unter Druck abzuarbeiten.

Auch ich selbst folge diesem Ansatz: Wie ich Qualität, Umwelt und Energie in meiner eigenen Politik verankere – inklusive des tatsächlichen Umsetzungsstands –, lege ich transparent offen (siehe Kasten unten).

Standortbestimmung für den Brancheneinstieg

Verteidigungssektor als weiteres Standbein?

Wenn Sie den Verteidigungssektor als zusätzlichen Absatzmarkt prüfen, klärt eine erste Standortbestimmung, welche organisatorischen und qualitativen Voraussetzungen bereits vorliegen und wo weiterer Handlungsbedarf besteht. Wir beziehen die Einschätzung auf ein definiertes Liefersegment und leiten priorisierte nächste Schritte mit einer ersten Aufwandseinschätzung ab.

Einstiegscheck kennenlernen
Modularer Aufbau

Drei Stufen, unabhängig buchbar

1

Standortbestimmung

GAP-Analyse & Reifegradcheck
  • Normanforderungen abgleichen
  • Reifegrad von Prozessen bewerten
  • Priorisierter Maßnahmenplan
2

Aufbau & Implementierung

Systemaufbau & Prozessintegration
  • Prozesse, Handbuch & Dokumentation
  • Core Tools, VDA 6.3, Rechtskataster
  • Interne Audits & Wirksamkeit
3

Vollservice

Zertifizierungsbegleitung & Betreuung
  • Zertifizierungsaudit begleiten
  • Kunden-/2nd-Party-Audits
  • Laufende Systempflege & Transition

Jede Stufe ist eigenständig beauftragbar und lässt sich auf einzelne oder mehrere Normen konfigurieren.

Der Einstieg richtet sich nach der Ausgangslage. Neuaufbau eines Systems startet meist bei Stufe 1, eine bestehende Zertifizierung mit anstehender Rezertifizierung oder Normumstellung häufig bei Stufe 2 oder 3.

Im Detail

Die drei Module im Detail

Ziel, Zielgruppe und Leistungsbausteine jedes Moduls — jedes Modul ist eigenständig beauftragbar.

01

Modul 1: Standortbestimmung

Ziel

GAP-Analyse & Reifegradcheck — Klarheit über Normanforderungen und Status quo schaffen.

Zielgruppe

Unternehmen, die ein Managementsystem neu einführen, um eine weitere Norm erweitern oder ihr bestehendes System auf Aktualität und Zertifizierungsreife prüfen lassen wollen — inklusive Einordnung anstehender Normrevisionen.

Leistungsbausteine

  • Kick-off-Workshop zur Erfassung von Organisation, Prozesslandschaft und bestehenden Systemen/Zertifikaten
  • GAP-Analyse gegen die relevante(n) Norm(en): ISO 9001, IATF 16949, EN 9100, AQAP, VDA 6.3, ISO 14001
  • Einstiegscheck für Industrieunternehmen mit Zielmarkt Verteidigungssektor: Voraussetzungen und Anpassungsaufwand klären
  • Bewertung des Reifegrads von Prozessen, Dokumentation und Risikomanagement
  • Einordnung der Auswirkungen aktueller Normrevisionen (ISO 14001:2026 veröffentlicht, ISO 9001:2026 ab September 2026, IATF 16949-Revision in Vorbereitung) auf das eigene System
  • Management-Präsentation mit priorisiertem Maßnahmenplan zur Zertifizierungs- bzw. Umstellungsreife
02

Modul 2: Aufbau & Implementierung

Ziel

Systemaufbau & Prozessintegration — das Managementsystem dokumentieren, verankern und leben.

Zielgruppe

Unternehmen, die ihr Managementsystem aktiv aufbauen, um eine zusätzliche Norm erweitern (z.B. ISO 9001 → IATF 16949, Integration ISO 14001) oder auf eine neue Normrevision umstellen.

Leistungsbausteine

  • Entwicklung/Anpassung von Prozesslandschaft, Management-Handbuch und Verfahrensanweisungen
  • Umsetzung normspezifischer Anforderungen: Core Tools bei IATF 16949 (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA), Prozessaudit-Logik nach VDA 6.3, Umweltaspekte- und Rechtskataster nach ISO 14001
  • Umstellung bestehender Dokumentation auf die harmonisierte Struktur der Normrevisionen 2026
  • Aufbau Risiko- und Chancenmanagement sowie Zielsystem mit Kennzahlen (KPIs)
  • Schulung interner Auditoren und Prozessverantwortlicher
  • Durchführung interner Audits zur Wirksamkeitsprüfung und Vorbereitung der Managementbewertung
03

Modul 3: Vollservice

Ziel

Zertifizierungsbegleitung & Betreuung — Auditsicherheit und dauerhafte Systempflege.

Zielgruppe

Unternehmen vor Erst- oder Rezertifizierung, mit anstehenden Kunden-/2nd-Party-Audits (insbesondere VDA 6.3) oder mit Bedarf an laufender Betreuung inklusive Umstellung auf neue Normrevisionen.

Leistungsbausteine

  • Vorbereitung und Begleitung des Zertifizierungsaudits (Stufe-1-/Stufe-2-Audit) mit der Zertifizierungsstelle
  • Begleitung von Kunden-Audits/2nd-Party-Audits, insbesondere VDA 6.3-Potenzialanalyse und Prozess-/Serienaudit
  • Nachverfolgung von Auditfeststellungen und Korrekturmaßnahmenmanagement (8D-Report, Root-Cause-Analyse)
  • Begleitung der Transition auf neue Normrevisionen (z.B. ISO 14001:2026, ISO 9001:2026) innerhalb der Übergangsfristen
  • Aufbau bzw. Weiterentwicklung eines integrierten Managementsystems (IMS) über mehrere Normen hinweg
  • Begleitung jährlicher Überwachungsaudits und kontinuierliche Verbesserung (KVP)

Passt dieses Thema zu Ihrer Situation?

Lassen Sie uns unverbindlich klären, welches Modul zu Ihrem Bedarf passt.